7月6日下午,工程公司成立2周年之际,江苏有线党委委员、副总经理孙圣安到工程公司调研指导工作,省公司技术工程管理部主任戎麒陪同调研。工程公司总经理李志勇携全体员工参加调研。
调研座谈会上,工程公司总经理李志勇汇报了工程公司上半年的经营发展指标完成情况,以及在党建工作、安全生产、内控管理、凯时尊龙app的文化、资质能力等方面的工作成绩,同时汇报了下一阶段的工作,工程公司将继续坚持贯彻新发展理念,科学把握高质量发展的内涵要求,贯彻落实省公司融合转型高质量发展的年度目标。
在听取汇报后,戎麒对工程公司提出了几点工作要求:一是要强化安全生产,重点做好近期雷雨、高温季节防雷电、防暴雨灾害、防中暑安全施工管理工作,全面协助做好全省的工程管理工作;二是理顺工作流程,积极推进战投项目实施;三是注重人才队伍建设,加强人才培养和补充;四是充分利用现有资源加强合作,尽快提升企业资质水平。
孙圣安向工程公司2周年生日表示了祝贺,对成立以来所取得的成绩给予肯定,对领导班子和全体员工的不懈努力表示感谢。就进一步做好经营发展、市场开拓和团队建设工作,提出了四点要求:
一是“定好位”。工程公司处于初创期,要立足长远发展,找准定位,制定发展目标,形成与各分公司及其他子公司间发展差异化,充分挖掘内部市场,积极开展与分公司合作对外业务,形成工作合力。
二是“做好事”。在工作上要有大局意识,做好对应人才队伍建设、技术能力提升、组织架构调整。树立乙方思维,做好服务支撑,加强内部交流协作。
三是“带好队”。思想是行为之基,领导班子要以身作则,带好队伍,保证所有干部员工的“心正、身正、言正、事正”,心正才能身正,言正才能事正,坚持“四正”才能行而致远,要不忘初心,不患得失。
四是“把好关”。要把好廉政和安全两个关,这既是工程公司的两条红线,也是两条底线,必须高度重视。要坚持安全至上,生命至上,践行“国之大者”,要以永远在路上的执著和韧劲,抓实安全生产。要用廉洁文化滋养身心,推进反腐倡廉建设,不断提高思想素质和道德修养,筑牢拒腐防变自律基石。
调研会后,孙圣安参加了工程公司2周年生日庆祝活动并同参会人员合影。