10月31日下午，省公司党委副书记赵晨华在盐城建湖县分公司调研。他说，切实落实好省公司第二次党代会精神，要从习近平文化思想中找答案和武器，从党中央、省委对广电行业发展的重大要求中找差距和不足，只争朝夕，加快节奏，迅速行动，确保党代会明确的目标任务落地见效。
他说，省公司第二次党代会提出的“打造具有全国影响力的现代旗舰式文化科技企业集团”这个目标非常鼓舞人心，这是没有退路必须要达到的目标，也是通过努力一定能达到的目标！
他说，听了盐城市、建湖县两级分公司的工作汇报，感到很振奋，虽然经营发展仍比较困难，但是通过加大扭亏攻坚的力度，发展态势逐步向好，特别是建湖分公司去年提前完成扭亏攻坚目标，获得省公司扭亏优胜奖，今年以来继续保持好的发展势头。面对当前困难，苏北地区的市、县分公司广大干部员工不畏艰难，克难求进，顽强奋战，付出了辛勤努力，展示了良好风貌，殊为不易，值得肯定！但是也要清醒地认识到，与市级、县级分公司的“第一方阵”相比还有差距，要知不足而奋起，知差距而勇进。
一要矢志奋斗，加快发展
经济责任是国有企业的重要责任，发展是解决一切问题的关键，要努力实现“两个效益”俱佳的发展。目前，苏北地区各市、县分公司发展相对滞后，虽然有历史的原因，区域经济发展差距的原因，但更多地要从自身找原因，从主观上进行剖析。盐城作为新四军重建军部所在地，要弘扬新四军“铁军精神”，涌现一大批一门心思搞发展、敢打胜仗的战将，需要“一根筋”把企业做强做大的干部，既能坚决落实省公司党委的整体战略部署，又富有担当精神，勇于创造性工作，奋力打开工作的新局面。现在，大的经济形势比较难，就业难，挣钱难，只有齐心协力把企业搞好，才能提高企业效益，提高员工收入，在这方面，大家一定要有不吃馒头争口气的志气！要紧紧扭住营收、利润这两个核心指标，持续发力，做大规模，做强质效，不断提升自己的地位，提升对江苏有线发展的贡献度。要发挥“党媒政网民屏”属性优势，提高内容品质，提升用户体验，加强与地方党委政府的合作，主动融入，争取支持，让党委政府“离不开”有线，让客户“抢着用”有线，让员工“真心爱”有线。
二要改革创新，增强活力
针对企业发展多年形成的积弊陋习，如果听之任之，不去解决，任由其存在蔓延，不仅会被那些得利者、寄生者在背后嘲笑我们的无能，更会挫伤绝大多数干部员工的积极性，甚至会把企业拖向更加危险的境地。要加大机构设置、干部人事、薪酬制度等方面改革力度，积极探索竞聘上岗、末位淘汰制度，形成机构能大能小、薪酬能高能低、干部能上能下、人才能南能北、员工能进能出的好局面。要以坚决态度调整不担当不作为、乱作为胡作为的干部，以碾压之势摧毁拉帮结派、结党营私、大搞裙带关系，把国有企业办成“自家小店”的陋习，以“推土机”方式铲除躺平式、侧卧式干部员工的享受土壤，以毫不留情的雷霆手段惩治各种违纪违规行为，营造向上向善、风清气正的好氛围。
三要敢于亮剑，善于斗争
我们经常听人说，这个地区、那个单位“很复杂”“水很深”，其实有什么“复杂”、有什么“深”的，再“复杂”能复杂得过“百年未有之大变局”？水再“深”，能深得过太平洋的马里亚纳海沟？无非是利益关系盘根错节，私心杂念作怪作妖，各方面生态出了问题。面对这些问题，只要我们学习好运用好新思想这个强大武器，在党中央、省委的坚强领导下，坚持和加强党对国有企业的全面领导，把各级党组织建设得坚强无比，从大局出发、从事业出发、从广大干部员工的利益出发，就没有什么可怕的！要永葆无私，无私才能无畏，真正做到不带私心、不谋私利、不夹私念；要坚守公正，“公生明、廉生威”，只要做到公正，就能代表绝大部分员工利益，始终手握光明、正义之剑；要加大巡察、提级巡察力度，依纪依规处理暴露出来的突出问题，打击各种不正之风，达到“打击一两个、震慑一大片”的效应；要讲究艺术和策略，既不能有妇人之仁，但也不能仅逞匹夫之勇，善于斗争，确保胜利。
他深有体会地说，江苏的区域协调发展一直走在全国前列。建设一个强大的江苏有线，必须尽快缩小南北差距。要完整准确全面贯彻习近平总书记提出的新发展理念，站在实现中国式现代化、促进共同富裕的战略高度，按照省委省政府既定部署，从广电行业发展角度，积极探索，定向发力，精准施策，促进全省行业发展更加协调、更加均衡，南北之间差距更大步伐缩小，让员工共享发展成果，在中国式现代化江苏新实践中谱写好江苏有线新篇章。
在建湖期间，赵晨华和建湖县委常委、宣传部部长陈伟，县人民政府副县长周戍进行了交流，感谢县委县政府对建湖有线的关心支持；现场查看了建湖分公司中心机房、城区营业厅、九龙口镇营业厅，看望慰问了一线员工。
